Un interlocuteur et peu de bureaucratie, voilà ce qui caractérise HOF

La performance de la gestion de projets est facilement quantifiable : respect des performances, des délais et des coûts. Pour sa gestion des projets, HOF mise sur une hiérarchie plate, des tâches clairement définies et un interlocuteur central qui « tire les ficelles ». Nos clients reconnaissent et apprécient depuis longtemps cette façon de faire.

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Avant chaque nouveau projet, le client s'entretient d'abord avec nos collaborateurs du service commercial. Après conclusion du contrat, c'est le chef de projet qui devient l'interlocuteur principal du client et qui suit ce projet jusqu'à sa réalisation et même après. En interne, le chef de projet coordonne l'exécution des tâches et le respect des exigences entre les différents services au sein de la société HOF.

HOF remplit les exigences maximales

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HOF Sonderanlagenbau GmbH